Главная » 2014»Сентябрь»29 » Скачать Моделирование процессов реструктуризации власти менеджера акционерного предприятия. Савченко, Владимир Васильевич бесплатно
06:09
Скачать Моделирование процессов реструктуризации власти менеджера акционерного предприятия. Савченко, Владимир Васильевич бесплатно
Моделирование процессов реструктуризации власти менеджера акционерного предприятия
Диссертация
Автор: Савченко, Владимир Васильевич
Название: Моделирование процессов реструктуризации власти менеджера акционерного предприятия
Справка: Савченко, Владимир Васильевич. Моделирование процессов реструктуризации власти менеджера акционерного предприятия : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 Тюмень, 2004 184 c. : 61 04-8/3182
Объем: 184 стр.
Информация: Тюмень, 2004
Содержание:
1 ВЛАСТЬ КАК СОЦИАЛЬНОЕ ОТНОШЕНИЕ
11 Структура государственных органов власти и местного самоуправления (на примере экономики развитых стран)
12 Понятие экономической власти и ее классификация
13 Особенности моделирования власти менеджера
2 ОБОСНОВАНИЕ ВОЗМОЖНОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ВЛАСТИ МЕНЕДЖЕРА
21 Концепция зависимости (ограниченности) власти
22 Оценка резервов реструктуризации власти и выбор путей их реализации
23 Структура власти менеджера при внедрении Гарцбургской модели управления акционерным предприятием
3 ОЦЕЬЖА ЭФФЕКТИВНОСТИ НАВИГАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА В СФЕРЕ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ВЛАСТИ
31 Обеспечение экономической безопасности как фактор укрепления власти высшего менеджмента предприятия
32 Власть менеджера в условиях системного управления предприятием
33 Навигационная деятельность менеджера в сфере стратегического управления предприятием
Введение:
Актуальность темы исследования. Власть (могущество, правительство) - понятие греческого происхождения (оно возникло от слова «Kratos»). В современной трактовке это способность и возможность оказывать определенные воздействия на деятельность, поведения людей с помощью таких средств, как право, авторитет, воля, насилие. «Власть как социальное отношение, трудно поддается формализации и проявляет себя скорее опосредованно, через косвенное признаки» /104/. Не случайно поэтому некоторые авторы ее представляют в виде четырех цветов /42/. «Белая власть» соответствует развитому демократическому обществу в условиях политического плюрализма, цивилизованного рынка и соревновательной культуры управления. Именно такого рода власть позволила добиться значительного прогресса в таких государствах, как Германия, Италия, Франция и США. Кроме белой, различают серую и черную власть. Они характерны, соответственно, для либерального и авторитарного общества. И наконец, политологи выделяют еще синюю власть, распространенную в республиках Закавказья, Ближнего Востока и некоторых других азиатских странах. Для нее характерно резкое увеличение управленческой элиты, ориентация на политику, идеологию и религию.В политической экономии вопросы власти рассматриваются в качестве основных. Речь прежде всего идет об «анализе экономики властных отношений» или анализе экономических отношений через призму отношений власти. При этом сама власть подается не в чисто политическом, а в более широком социологическом ключе - как отношения господствующих и подчиненных групп /158/.Проблемы власти изучаются также «психологами и специалистами по управлению в России /65/. Однако успехи в этом плане пока незначительны, это объясняется тем, что административно-командный стиль управления не предусматривал никаких «вспомогательных форм власти, следовательно, они не изучались в достаточной степени».Иное дело в странах с развитой рыночной экономикой. В них разнообразным вопросам власти уделяется большое внимание. В качестве примера можно привести таких авторов, как П.Дизель, П.Друкер, Р.Маккинли, Д.Меканик, Г.Мильор, Р.Таунсенд, Д.Фуллер и другие. Их работы посвящены оценке значимости власти при управлении персоналом.Обращают на себя внимание и работы ученых-экономистов. Они посвящены в основном вопросам связи справедливости и власти, а также власти рынка и власти на рынке некоторых предприятий. Р.Пиндайк и Д.Рубинфельд называют эту власть монопольной и монопсонической /96/.Для нашей страны особую значимость представляет моделирование власти менеджера. Это связано с тем, что в России пока еще не достигнуты значительные успехи в теоретическом и практическом освоении менеджмента. За годы монопольного господства командно-административной системы управления сформировалась психология подозрительного отношения к менеджменту с присущими ему принципами децентрализации, автономии, мотивации. Кроме того, недостаточное внимание уделялось проблемам научной подготовки специалистов по организации и управлению хозяйственной деятельностью. В результате у руководителей всех уровней был низкий уровень культуры управления.Переход от плановой к рыночной экономике, рост конкуренции между предприятиями разных форм собственности способствовал повышению интереса к культуре управления (менеджмента). Однако, как показывает практика, механическое перенесение его принципов в нашу среду, слепое копирование опыта других стран дает отрицательные результаты.Культура менеджмента определяется такими базисными факторами, как тип собственности, форма государственного устройства, степень развития рыночных отношений. Его культура также связана и с моделированием власти на предприятии.Степень разработанности рассматриваемой проблемы является низкой.Это касается как России, так и многих других стран. К.К.Сио по этому поводу пишет следующее: «К сожалению, за редким исключением американские управляющие часто ставят знак равенства между лидирующей ролью корпорации и личной властью. Они видят себя в роли абсолютных монархов своей компании, обладающих всеобъемлющим правом принятия решений» /125/.Исключением является Германия, ее опыт в обучении руководителей предприятий основам Гарцбургской модели делегирования власти (полномочий и ответственности). Эта модель, разработанная Р.Хеном, находит все большее применение в нашей стране (в рамках программы «Евроменеджмент»). О.Д.Проценко по этому поводу пишет: «Перестройка сознания руководителей российских компаний, их объективная потребность в современных эффективных методах управления, позволяющих раскрепостить инициативу и предприимчивость человеческого капитала,, послужили базой для популярности программы «Евро-менеджмент» в России. «Практическая нацеленность руководителей фирм и различных хозяйственных структур, их заинтересованность в скорейшем применении у себя эффективных методов управления дали возможность включить «зеленый свет» обучению персонала компаний, причем особый интерес вызывают вопросы делегирования управления»/11/.Данная программа разработана в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ О.Календжяном при активном участии Г.Бёме.Говоря о степени исследованности проблемы, следует также подчеркнуть, что ряд идей, составляющих основу Гарцбургской модели, нашли свое развитие в японской модели управления компаниями «Line-production».Вместе с тем, еще недостаточно исследованы вопросы моделирования власти менеджера. Их круг значительно шире освоения метода управления путем делегирования полномочий и ответственности. Именно это и определило выбор темы, постановку цели и задач, структуру и логику исследования.Цель исследования состоит в разработке рекомендаций по научнометодическому обеспечению моделирования власти менеджера, направленному на повышение эффективности управления акционерным предприятием.В соответствии с поставленной целью исследования определены следуюшие задачи: - выявить особенности моделирования власти менеджера, уточнить сущность экономической власти, разработать ее классификацию; - исследовать влияние факторов внешней и внутренней сферы на структуру власти менеджера, обосновать концепцию ее зависимости (ограниченности); - разработать модель и механизмы реализации власти менеджера акционерного предприятия; - обосновать методику оценки эффективности навигационной деятельности менеджера в сфере реструктуризации власти, выявить резервы делегирования полномочий и ответственности в рамках акционерного предприятия.Предмет исследования - экономические отношения, возникающие при оценке ресурсов реструктуризации власти менеджера, мотивы и стумулы экономического поведения хозяйствующих субъектов.Объект исследования - акционерные предприятия, бизнес-процессы, предпринимательский менеджмент.Область исследования - 15.13 (институты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей и комплексов).Теоретической и методологической основой исследования явились: научные подходы к менеджменту, важнейшие теоретические и практические положения исследований отечественных и зарубежных специалистов по проблемам управления и власти.Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялись на основе применения системного, исторического, логического, социологического методов сравнительного анализа и статистических методов сбора и обработки информации.Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты, регламентирующие деятельность руководителей акционерных предприятий, методические документы, труды отечественных и зарубежных специалистов, посвященные вопросам моделирования властных отношений. Эмпирической базой обеспечения доказательности теоретических положений, достоверность выводов и рекомендаций стали материалы обследования ОАО «Трубодеталь» (Челябинск).