Главная » 2014»Август»31 » Скачать Риск-менеджмента как система управления уровнем экономических рисков бесплатно
05:39
Скачать Риск-менеджмента как система управления уровнем экономических рисков бесплатно
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Тема: Риск-менеджмента как система управления уровнем экономических рисков
Страниц: 5
Формат: doc
Содержание
Тема 6. Риск-менеджмента как система управления уровнем экономических рисков
1. Основные положения риск-мененджметна
2. Стадии и принципы риск-менеджмента
Введение
Целью большинства работ посвященных проблематике экономических и хозяйственных рисков, является совершенствование различных аспектов процесса управления риском. Управление и риск - взаимосвязанные компоненты экономической системы, причем управление само может выступать источником риска. Во многих работах предлагается трактовать риск-менеджмент как управление риском во всех сферах человеческой деятельности вообще, и в экономической частности. Однако, перевод термина риск-менеджмент с английского языка, как управление риском, не совсем корректен по следующим причинам: во-первых, невозможно выделить управление риском в отдельную составляющую, изолированную от других задач управления предприятием; во-вторых, управление подразумевает целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления. Воздействовать же можно только на идентифицированное, формализованное и познанное. Отсутствие этих характеристик исключает объект из разряда управляемых. К термину риска эти определения применить достаточно сложно. Как нельзя управлять риском, так и нельзя его минимизировать. Реально можно воздействовать на предвиденные, учтенные, управляемые факторы риска, осуществлять мониторинг причин риска, минимизировать отрицательные последствия риска, повышать степень общей рискоустойчивости предприятия. Но в течение длительного экономического периода эта задача трудно выполнима для производственной организации среднего размера. Неизбежно в процессе функционирования происходит накопление регрессионного потенциала, предприятие теряет гибкость и мобильность организационно производственного и управленческого потенциала. Отсюда и естественная ротация предприятий. В этом реализуется высокий потенциал структурных сдвигов и одновременно социальной и экономической устойчивости.