Главная » 2014»Сентябрь»23 » Скачать Стратегическое управление сельскохозяйственным производством в АПК региона. Нехланова, Александра Михайловна бесплатно
20:48
Скачать Стратегическое управление сельскохозяйственным производством в АПК региона. Нехланова, Александра Михайловна бесплатно
Стратегическое управление сельскохозяйственным производством в АПК региона
Диссертация
Автор: Нехланова, Александра Михайловна
Название: Стратегическое управление сельскохозяйственным производством в АПК региона
Справка: Нехланова, Александра Михайловна. Стратегическое управление сельскохозяйственным производством в АПК региона : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 Москва, 2001 192 c. : 61 02-8/93-8
Объем: 192 стр.
Информация: Москва, 2001
Содержание:
Глава 1 Теоретические и практические проблемы стратегического управления в АПК региона
11 Теоретические основы стратегического управления
111 Сущность стратегического управления
112 Процесс стратегического управления
12 Особенности стратегического управления сельскохозяйственным производством региона
Глава 2 Стратегический анализ развития сельскохозяйственного производства региона
21 Анализ внешней среды сельскохозяйственных товаропроизводителей
22 Анализ внутренних ресу{Жов сельскохозяйственного предприятия
23 Анализ системы управления АПК региона
Глава 3 Организация стратегического управления сельскохозяйственным производством в АПК региона
31 Основные направления развития сельскохозяйственного производства региона
32 Разработка стратегии сельскохозяйственного предприятия
33 Управление реализацией стратегии развития сельского хозяйства
Введение:
Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений в аграрном секторе экономики РФ, нестабильность среды функционирования сельскохозяйственных товаропроизводителей требуют разработки и применения новых систем управления в АПК. В условиях динамичного изменения рыночной среды и непредсказуемости поведения участников аграрного рынка вопросы стратегического поведения хозяйствующих субъектов приобретают особое значение.Децентрализация в управлении АПК переместила принятие стратегических решений с федерального уровня управления на региональный. Хозяйственная самостоятельность сельскохозяйственных товаропроизводителей требует от них разработки собственных стратегий развития, определения рыночных возможностей и конкурентных преимуществ, учета стратегических опасностей и угроз. Хорошо продуманное стратегическое видение, умение реагировать на изменение ситуации и активно проводить в жизнь разработанную стратегию обеспечивают товаропроизводителю достижение поставленных долгосрочных целей и успешное функционирование в будущем.Стратегическое управление сельскохозяйственным производством позволяет обеспечивать высокую конкурентоспособность сельскохозяйственных товаропроизводителей и продукции сельского хозяйства, устойчивое развитие отрасли в долгосрочной перспективе, интенсивно развивать рынки продовольствия.Разработка концепции и проектирование структуры и процессов стратегического управления сельскохозяйственным производством в нашей стране обусловлено необходимостью преодоления кризисной ситуации в сельском хозяйстве, создания потенциала для будущего функционирования отрасли в условиях растущего уровня неопределенности и нестабильности среды, усиления конкуренции, ограниченности ресурсов, глобализации развития экономики.Особого внимания заслуживает рассмотрение практики стратегического управления сельскохозяйственным производством на -4 . региональном уровне. Именно под воздействием региональных процессов в АПК складывается деятельность сельскохозяйственных товаропроизводителей, представляющих собой первичное звено аграрной экономики. Динамично меняющаяся социально-экономическая ситуация в Республике Бурятия требует формирования целостной и отлаженной системы стратегического управления в АПК республики. На современном этапе реформирования необходимо изменить подходы к формированию систем управления в аграрном секторе экономики республики, ориентируя их на гибкое регулирование и своевременные изменения, формирующие условия устойчивого развития отрасли. Актуальность исследования проблем стратегического управления сельскохозяйственным производством объясняется не только практической значимостью, но и необходимостью глубокого теоретического осмысления этой проблемы.Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование и выработка практических рекомендаций по формированию системы стратегического управления сельскохозяйственным производством в региональном АПК. Для реализации цели диссертации ставились и решались следующие задачи: - исследование теоретических и практических аспектов процесса управления сельскохозяйственным производством региона на современном этапе; изучение опыта и возможностей применения концепции стратегического управления в условиях развивающихся рыночных отношений в сельском хозяйстве региона; - проведение анализа внешней и внутренней среды сельского хозяйства региона; - определение основных направлений стратегического развития сельского хозяйства региона; - ра;зработка стратегий сельскохозяйственных предприятий с учетом производственного потенциала, возможностей и угроз; - разработка предложений по формированию системы стратегического управления сельскохозяйственным производством региона. -5 Объект исследования. Объектом исследования является система управления сельскохозяйственным производством Республики Бурятия. По отдельным вопросам рассмотрены данные по другим регионам РФ. Комплексный анализ и разработка конкретных предложений по формированию системы стратегического управления предприятием проведены по сельскохозяйственному предприятию "Пригородное" Иволгинского района республики.Методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужил комплексный системный подход к исследованию проблем стратегического управления. В работе использованы труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, нормативно-правовые акты, разработки научно-исследовательских институтов и высших учебных заведений по вопросам стратегического управления предприятиями АПК, разработки стратегии развития АПК и сельскохозяйственных товаропроизводителей, государственного регулирования аграрного сектора.В процессе исследования применялись следующие методы исследования: монографический, аналитический, экономико-статистический, системного анализа, расчетно-конструктивный, графический.Информационное обеспечение исследования составили официальная статистическая информация, данные годовых отчетов и бизнес-планы сельскохозяйственных предприятий, материалы научно-исследовательских институтов и высших учебных заведений АПК, справочная и нормативная литература, материалы, собранные в результате исследований автора.Научная новизна. Проведенное исследование является одной из первых научных работ по данной теме и представляет собой определенный вклад в решение проблемы стратегического управления сельскохозяйственным производством и разработки стратегии развития сельского хозяйства региона для устойчивого функционирования в долгосрочной перспективе.Наиболее важные научные результаты исследования состоят в следующем: 1) исследованы сущность и процесс стратегического управления, уточнен понятийный аппарат, выявлены особенности стратегического - б . управления сельскохозяйственным производством и их влияние на выбор стратегии, определены основные составляющие внешней и внутренней среды сельскохозяйственного товаропроизводителя; 2) представлены новые научно обоснованные предложения по анализу среды, действующих стратегий и формированию системы стратегического управления сельскохозяйственным производством в региональном АПК, предложены методические подходы к разработке стратегии развития сельского хозяйства как на уровне региона, так и на уровне сельскохозяйственного предприятия; 3) проведен стратегический анализ развития сельскохозяйственного производства Республики Бурятия, выявлены основные стратегические факторы, оказывающие наибольшее влияние и определяющие характер перемен в сельском хозяйстве республики; 4) определены основные направления развития сельского хозяйства республики; разработаны типовые стратегии развития сельскохозяйственных предприятий, предложения по формированию единой системы стратегического управления сельскохозяйственным производством на основе взаимодействия органов государственного и хозяйственного управления; разработан проект структуры стратегического управления АПК республики и направления изменения структуры управления сельскохозяйственного предприятия, позволяющие адаптироваться к рыночным условиям.Практическая значимость исследования определяется тем, что сформулированные выводы, предложения и рекомендации по стратегическому управлению сельскохозяйственным производством, разработке и выбору стратегии развития сельского хозяйства региона и сельскохозяйственного предприятия, анализу среды, проектированию структуры стратегического управления АПК региона могут найти применение при разработке стратегии развития сельского хозяйства Республики Бурятия, сельскохозяйственных предприятий республики, формировании системы стратегического управления в АПК Республики Бурятия и других регионах РФ. Результаты исследования могут использоваться как учебно-методический материал в преподавании курса 7"Управление в АПК" и специального курса «Стратегическое управление и маркетинг в АПК».